跳到正文

FROM THE COLLECTION

#组织架构

3 篇文章

当技术进步快于信任建立

换到一个新团队以后,我开始重新思考信任、能力与 AI 转型之间的关系。技术正在飞速向前,组织却还在寻找一条没有风险的最优路径。真正危险的也许不是选错,而是迟迟没有开始。

继续阅读

当工资和 Token 开始争夺同一块预算

AI Native 不只是在改变工具,也在改变公司如何理解开发成本。当工资、Token 和组织规模被放进同一张账本,资本、管理者和生产者之间原有的利益关系也会随之松动。这篇文章不急着给答案,只想把这笔越来越难回避的账算清楚。

继续阅读

中美军改合成旅模式对大型软件企业的架构启示与AI时代扁平化管理研究

组织规模一大,软件企业的决策链路越来越长,响应速度却越来越慢,这和现代战争中大兵团机动作战的困境高度相似。我在研究组织变革时注意到,中美两国陆军的合成旅改革恰好提供了一套现成的解题思路——把前端作战单元做轻、把底座做扎实、让前线自主决策。这种“强底座+合成单元+意图指挥”的组合,或许正是AI时代软件企业跨越规模陷阱的关键。身为一个一直在探索如何让大组织保持敏捷的人,我深感军改经验的价值远不止于理论启发。

继续阅读